Coordination d'équipe / d'unité
Dernière mise à jour : 06/11/2026
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Contexte
Dans un contexte d’évolution des besoins des personnes et de transformation des établissements et services sociaux et médico-sociaux, la fonction de coordinateur d’équipe / d’unité apparaît progressivement. Ce professionnel, issu généralement de l’équipe, avec un rôle non hiérarchique auprès de ses collègues, doit se positionner dans cette nouvelle fonction. Puisqu’aucun cadre de référence ne délimite précisément les missions associées à cette fonction, ses modalités de mise en œuvre sont diverses.
Ainsi, comment s’approprier et mener ces différentes fonctions, se positionner dans ce rôle nouveau sur le plan institutionnel, relationnel ? Face aux enjeux nombreux, quels leviers mobiliser pour définir et faciliter la mise en œuvre de ses missions ?
Ainsi, comment s’approprier et mener ces différentes fonctions, se positionner dans ce rôle nouveau sur le plan institutionnel, relationnel ? Face aux enjeux nombreux, quels leviers mobiliser pour définir et faciliter la mise en œuvre de ses missions ?
Description
Jour 1
- La coordination : fondements et enjeux
- Les multiples facettes de la fonction de coordinateur / coordonnateur
- Points de repères : Management transversal : Comment accompagner une équipe sans relation hiérarchique ?
Jour 2
- Points de repères (suite) :
- L'animation de réunion : outils et techniques
- Les aspects fonctionnels de l'organisation du travail d'équipe
- Communication écrite et orale
- Exercice des responsabilités au sein de l'équipe (organigramme, fiche de poste, fiche de fonctions, …)
Objectifs de la formation
- Identifier les missions et les fonctions d'un coordinateur d'équipe
- Connaître les savoir-faire et savoir-être nécessaires à l'exercice d'une autorité non- hiérarchique
- Clarifier son positionnement dans l'équipe, dans l'établissement, dans les relations partenariales
- Mieux prendre en compte les dynamiques de groupe (communication, formes de management, etc.)
- Découvrir et identifier des outils pour assurer le suivi de ses différents projets
Public visé
Tous professionnels du secteur social et médico-social
Prérequis
Être à un poste ou exercer (dans un proche avenir) les fonctions de coordinateur d'équipe
Modalités pédagogiques
- Pédagogie active et participative basée sur de nombreux exercices individuels à partir de mises en situation proposées par les participants ou l'animateur
Moyens et supports pédagogiques
- Vidéo projecteur
- Références bibliographiques
- Chaque participant a accès à un extranet lui permettant de retrouver l'ensemble des supports de formation
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire d'attentes
- Autopositionnement en début et fin de formation
- Questionnaire de satisfaction «à chaud»
- Questionnaire d'évaluation «à froid» (J+4 mois)
Profil du / des Formateur(s)
Conseiller technique du CREAI Grand Est